| Coaching Executive |

Lees eerst over de zeven uitgangspunten van coaching executive, voor u een coach executive in de arm neemt! Dan weet u zeker dat u voldoende weet om aan de slag te gaan.

De zeven principes van coaching, op een rij gezet voor ondernemers, managers en professionals.

Vragen en antwoorden. Over voelen, denken en gedrag. Over vertrouwen en confrontatie. Wat is coaching executive, hoe gaat het in zijn werk en en wat levert het op?

De zeven fundamenten onder coaching executive alvast in vogelvlucht:

1. coaching executive van antwoorden en vragen

Bij coaching executive gaat het om uw antwoorden op uw eigen vragen. Vraag en antwoord moet u zelf formuleren. Misschien weet u nog niet wat u wenst. Wellicht zijn uitkomst en antwoord nog onduidelijk. Daarom zet u dus coaching executive in. Misschien weet u de uitkomst wel, maar wilt u daar niet aan. Wellicht heeft u allerlei argumenten daar tegen in bedacht ‘dat het toch niet lukt‘. Wat ook de situatie is. De coach executive helpt u om zowel vraag als antwoord helder te krijgen.

Juist daarom is coaching executive dus iets anders dan een advies krijgen. Van een adviseur krijgt u het antwoord. U formuleert uw vraag. De adviseur geeft u zijn antwoord. Al dan niet met kennis van zaken. Al dan niet als expert of puttend uit eigen ervaring. Dat is niet waar het om draait. Wat van belang is, is: wilt u zelf denken over uw eigen oplossing, of wilt u afhankelijk zijn van het oordeel van een ander? Hoe relevant dan ook. Want afhankelijk zijn wil zeggen dat u niet vrij handelt en denkt. Afhankelijkheid betekent dat u uiteindelijk ook niet zelf verantwoordelijk wil zijn voor uw acties en de uitkomst en de effecten. Ook niet als veel succes heeft! Zelf nadenken en uw eigen krachten en talenten ontwikkelen, betekent dat u op eigen benen kunt staan. U leert van uw fouten, die u maakt. En u krijgt lof voor de zaken die u voor elkaar krijgt. Bovendien wordt u steeds sterker en handiger, meer en meer - op basis van eerdere ervaringen - beslissingen kunt nemen.

2. coaching executive van voelen, denken en gedrag

Bij coachen gaat het om wat u denkt. Voelt of overweegt. Uw overpeinzingen. Dat is natuurlijk wel van belang. Dat is nuttig. Maar op de keper beschouwd gaat het om wat u concreet gaat doen. Hoe pakt u de dingen aan? Wat heeft u nodig dat u uw voornemens en doelen omzet in het gewenste resultaat? De coach onderzoekt drijfveren, mogelijkheden en blokkades. En de coach executive helpt om die drijfveren en voornemens te vertalen naar concreet gedrag, zonder dat u struikelt over uw problemen en blokkades.

3. coaching executive kent ook confrontatie

Een coach beschikt uiteraard over een empatisch talent. En hij / zij benadert u met respect. Maar maak niet de volgende vergissing. Dat wil uiteraard niet zeggen dat een coach executive steeds maar aardig tegen u is. Soms is confrontatie ook van nut. Hard of mild. Dat is vanzelf niet om u te schofferen. Nee, dat is om uw denken en handelen vlot te trekken. Hoe vaak heeft u al in hetzelfde kringetje rond gedacht? Hoe vaak heeft u al activiteiten uitgesteld? Om welke (geldige) reden dan ook. Heeft u er iets aan als uw coach u voortdurend begripvol aankijkt? Hoogst waarschijnlijk niet! Wat u ook wel eens nodig heeft is een trap onder uw ... En nu hup aan de slag. Dat is nadrukkelijk ook coaching executive.

4. coaching executive is een voortschrijdend traject

Coaching is een voortdurend proces. Het heeft een duidelijk begin en einde. En wanneer alles gaat zoals gepland, bent u aan het eind beter af. Tenminste, dat is de bedoeling. Maar u weet dat lang ingesleten gewoonten niet plotsklaps verdwijnen. En u weet ook dat gedegen werk soms tijd nodig heeft. Dat betekent logischerwijs dat coaching zich stap voor stap ontwikkelt. zich stap voor stap ontwikkelt. Dan kijkt u naar uw wenselijke situatie en doelen. Dan verkenning naar manieren waarop u dat het best kunt aanpakken. Wat heeft u al eerder gedaan? Welke dingen gaan u goed af? Wat lukt u niet? Wat kan toch echt beter? Welke dingen kunt u beter laten voor wat het is? Waar moet u echt aandacht en tijd aan gaan besteden?

Gaandeweg ontwikkelt de vertrouwensband met uw coach executive. Gaan de rit groeit de diepgang en geraakt u to the point. Bij sommigen is dat al na een uur. Anderen hebben daar soms dagen of zelf meerdere weken voor nodig. Dat is per persoon verschillend.

Pointe is dat dat traject doorlopen moet worden wanneer u beoogt dat de coaching ook voor u het nodige oplevert.

5. coaching executive is een kwestie van een persoonlijke relatie

Hoe goed en professioneel uw coach haar / zijn diensten levert. Wanneer u haar / hem niet vertrouwt, dan werkt het niet. Wanneer u misnoegen voelt evenmin. Overigens geldt dat ook andersom. De coach executive moet ook het gevoel hebben dat u elkaar wederzijds vertrouwt. En als zij / hij het gevoel heeft dat het niet klikt, dan werkt het evenmin. Dat vertrouwen kan snel voor elkaar zijn. Alles vertellen kan soms op zich laten wachten. Des te eerder u openheid geeft aan uw coach executive, des te productiever het traject gaat.

6. coaching executive is geen automaat

Iedere vorm van coaching is het werk van mensen. Dat betekent dat de relatie zoals hierboven beschreven wezenlijk onderdeel uitmaakt van de coaching executive. Daarnaast dat het er niet om gaat om u door een vooropgezet traject van trucjes en technieken te halen. Er is geen standaard recept. En er bestaat geen blueprint voor gegarandeerd resultaat. Want coachen is wezenlijk iets anders dan bijvoorbeeld het repareren van een wasmachine!

Vaak is dat lastig te accepteren. Zeker als u snel resultaat verlangt. En zeker als u al lang tegen dezelfde zaken oploopt. Het is helaas niet anders. Zoekt u instant trucjes en hapklare brokken, ga dan op zoek naar iets anders dan coaching executive. Bent u op zoek naar werkelijke diepgang. En wilt u waarlijk aan de slag met uw wensen. En wilt u waarlijk zaken op de rails zetten en houden. Dan kunnen coaches u vast en zeker helpen.

7. coaching executive is een vorm van coaching

Deskundigen onderscheiden verschillende vormen van coaching. Men mag coaching indelen naar de manier van aanpak. U mag coachen onderverdelen naar uitgangspunten. En classificatie naar focus en aandachtsgebied is ook mogelijk.

Nagenoeg iedere vorm van coaching heeft een eigen focus. Zo gaat Bedrijfs coaching over uw organisatie en bedrijf. Executive coaching bijvoorbeeld over uw vaardigheden als leider. En loopbaan coaching bijvoorbeeld over uw loopbaan. En het is daarnaast ook belangrijk coach ook voor wat betreft de inhoud verstand heeft van die zaken.

Lees meer over coaching executive bij De Wandelende Coach

De Wandelende Coach is een coach bureau dat al bestaat sinds 2000. Een doelgerichte aanpak is kenmerken. Vooral in de zakelijke markt gespecialiseerd. En een sterke gerichtheid op concrete resultaten.